December 10th, 2017

Улыбнёмся гвоздям?


Сидят две вороны на дереве. Мимо пролетает стая гвоздей. Вожак спрашивает:
- Вороны, как на юг пролететь?
Одна ворона отвечает:
- Налево.
Через пять минут летит ещё одна стая гвоздей. Вожак спрашивает:
- Вороны, как на юг пролететь?
Вторая ворона отвечает:
- Направо.
Первая ворона спрашивает:
- Ты зачем не в ту сторону показала?
- А на чёрта на юге столько гвоздей?!



Семейство Шмуклеров производило гвозди на протяжении нескольких поколений; прадедушка был гвоздоделом, дедушка, потом папа.
Когда они приватизировали этот завод по производству гвоздей, папа говорит сыну:
– Фима, я 30 лет на производстве и ни разу не был в отпуске... Давай ты останься за директора, а я хоть на месяц уеду с мамой, отдохну.
– Папа, я же не специалист, я маркетолог, я рекламист!
- Сыночка, у нас полные склады гвоздей! Ты только поруководи, попродавай эти гвозди, а я через месяц вернусь - и всё будет в порядке!
Сын остался, папа уехал. Через две недели папа получает телеграмму:" Папа срочно выезжай гвозди закончились".
Папа приезжает:
- Как - закончились?!
- Папа, я дал рекламу...
- А ну, покажи!
Collapse )

Методы мотивации сотрудников от Цукерберга

Перепост (вручную) из журнала vsegda-tvoj , декабрь, 10, 2017

Совсем не удивительно, что тысячи американцев мечтают работать в главном офисе Facebook. Оказывается, Марк Цукерберг не просто беспокоится о моральном и физическом состоянии своих сотрудниках, но и создает все условия, чтобы они были счастливыми и с удовольствием спешили по утрам на работу.

Вот его главные правила в работе:

Collapse )