September 24th, 2013

Агрессивные люди

Оригинал взят у kapriz12 в Агрессивные люди
Одна из самых широко распространенных проблем  в современном обществе – неумение людей взаимодействовать с агрессивными гражданами.  Детей особенно этому не учат. В общем-то, вся учеба заключается в двух стратегиях, что нужно делать, когда тебя обижают: «дать в глаз» или «уйти в сторону и сделать вид, что ничего не происходит».

  Пожалуй, тут надо начать с того, что значит «когда обижают».  Большинство людей  видят такую ситуацию, если они испытывают дискомфорт от общения.  Поэтому  часто на нейтральные вещи, перекликающиеся с их внутренними тараканами, они могут дать либо агрессию,  либо уйти в себя. В этом случае мир таких людей наполняется агрессорами, с которыми нужно бороться. К тебе же всегда может подойти человек и спросить, последний ли ты в очереди к кассе, или того хуже в маршрутке попросить передать деньги. Сразу вопрос: чего это  меня об этом спрашивают, и как дать отпор этим нахалам.

  Поэтому первое и самое главное нужно уметь определять агрессию по отношению к себе от нейтральных ситуаций. В принципе с определением активной агрессии у людей в целом все нормально,  вот со скрытой агрессией хуже.

  В целом агрессия это поведение, которое направлено на разрушение ваших границ личности  с целью получения разных выгод для агрессора. Обычно человек, совершающий агрессивный акт чувствует себя неуверенно, и агрессивное поведение помогает ему заделать дырки в собственной самооценке и почувствовать себя лучше.  Агрессоры не все одинаковы и их целью могут быть разные состояния.  В связи с разностью целей  всех агрессоров можно разделить на 3 основных типа:Collapse )

Когда бизнес неуспешен.

    089_2
Я писал серию постов
  под общим названием
  "Когда бизнес успешен".
     Давайте рассмотрим
  противоположный
  пример, который
  иллюстрирует, что
  происходит, когда
  сотрудники одной
  компании конкурируют
  друг с другом.
     Примером будет
  широко известная
  компания Microsoft, а
  расскажет о ней
  известный человек -
     Сергей Михайлович Голубицкий. Итак, слово  ему. (на фото - Стив Балмер)
      В августе 1995 года знакомые программисты пригласили меня на торжественную

презентацию Windows 95 в редмондский кампус Microsoft. Помню два самых ярких своих

впечатления — бегущую строку с биржевыми

котировками на одном из мониторов (кодер сам написал для себя программку!) и сотрудников, которые перемещались по офисным коридорам с какой-то неземной блаженной улыбкой на лице. «Вот он — рай для трудоустройства!» — подумал я и по возвращении в Сиэтл сразу же заскочил в Border’s — прикупить толстенную монографию Стивена Мэйнса («Gates: How Microsoft’s Mogul Reinvented an Industry — and Made Himself the Richest Man in America»), которую заприметил давно, но душила жаба. Теперь же мне очень захотелось узнать тайну идеального мира.

Collapse )

Колоссаль.

    Те, кто учил физику в школе, помнят
  такие задачи:
       "Снаряд выпущен из пушки с начальной
  скоростью 620 м/сек под углом 45 град. к
  горизонту. На какую максимальную высоту
  поднимется снаряд и на каком расстоянии
  от пушки он упадёт?"
     Воспользовавшись всего двумя
  формулами, прилежные дети без труда
  бодро получают ответ: высота - 10 км,
  дальность - 40 км. Получают пятёрку и
  радостно несут её домой.
     Но, если бы они могли проверить
  расчёты на практике, они были бы глубоко
  разочарованы - снаряд поднялся бы на
  значительно меньшую высоту и пролетел
  бы всего... 4 км!
     А всему виной то, без чего мы жить не можем - воздух. Чем быстрее движется в нём снаряд, тем сильнее он его тормозит.
     А чтобы тормозил меньше, надо забросить снаряд на такую высоту, где воздух сильно разрежен. А ведь уже на высоте 5 км плотность воздуха уменьшается вдвое!
     Немецкие инженеры не были школьниками. И, когда в 1916 году немцы не могли бомбить Париж (потеряли преимущество в воздухе), они надумали его обстреливать из пушки, хотя до Парижа было 110 км.
Collapse )